讓我們先來看一串數(shù)字“5-87-5400000”，看似毫無關(guān)系，卻呈對數(shù)級增長的一串數(shù)字，體現(xiàn)出員工的責任、創(chuàng)造與敬業(yè)——由全面管理、工藝控制、設備提升、產(chǎn)銷協(xié)調(diào)各方面人才組成的運營管理5人組，統(tǒng)一協(xié)調(diào)每個產(chǎn)品15個工藝控制要點的87人生產(chǎn)車間，每天完成5400000毫升產(chǎn)品的生產(chǎn)，日復一日、年復一年的不間斷，他們將最優(yōu)的產(chǎn)品呈現(xiàn)給大家。

2020年突發(fā)的新冠肺炎疫情，絲毫沒有擊退生產(chǎn)二部的逆行者們。為了保障春防禽流感系列產(chǎn)品的供應，從去年年底到現(xiàn)在生產(chǎn)線全面開工，“5+2”、“白加黑”地生產(chǎn)保春防，連春節(jié)都沒有一個人休息�？焖俜磻�，迅速執(zhí)行——他們用實際行動踐行著“責任”在我肩上、“客戶至上”、“敬業(yè)擔當”的企業(yè)價值觀。

可能有人會說，春防是季節(jié)性的，過了春防就可以松口氣了，但是生產(chǎn)二部沒有松氣，在圓滿完成春防任務后，生產(chǎn)二部員工又積極投身到廠房、設備的P3升級改造中�，F(xiàn)在是升級改造的關(guān)鍵時期，從圖紙的設計、產(chǎn)能分析、設備購置、自動化升級到產(chǎn)品質(zhì)量提升、工藝管理細化等，他們突顯“創(chuàng)新創(chuàng)效”的文化理念，把“做細、做精、做巧、做安全”的質(zhì)量思想，滲透到升級改造的每一個環(huán)節(jié)。

改造期間，生產(chǎn)二部員工將每日陪伴、日日檢查記錄的孵化蛋車清洗干凈，對每一個死角進行清潔與消毒。在陽光下，“蛋車大軍”一眼望不到頭，整整齊齊排著隊、閃著光等待檢閱，那叫一個震撼！孵化器風扇上的百葉也在燈光的照射下，映出了員工們幸福的勞動笑臉。生產(chǎn)二部始終把全面質(zhì)量控制放在首位，從源頭開始，將大事做精，將小事做細，將產(chǎn)品做實。

升級改造后的P3車間肩負更艱巨的使命，產(chǎn)品質(zhì)量和工藝管理水平將進一步提升，公司整體競爭力將進一步增強，為實現(xiàn)“成為一家值得信賴、創(chuàng)新型、全球化的動保企業(yè)”注入全新動力。

胡瑞鴻 胡秀艷